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十大在线配资 云南省工投集团外部董事工作交流会议强调:用好定期沟通交流机制 保障董事会更好发挥作用
发布日期:2024-10-19 13:48    点击次数:194

  云南省工投集团外部董事工作交流会议强调:用好定期沟通交流机制 保障董事会更好发挥作用

  为更好发挥集团董事会定战略、作决策、防风险作用,进一步加强沟通交流,8月29日,云南省工投集团召开外部董事工作交流会,通报集团改革发展取得的成效,邀请外部董事对集团改革发展和董事会建设提出意见建议。会议强调,要用好定期沟通交流机制,加强对外部董事的信息服务和沟通汇报,全力支持、配合和服务好外部董事高效履职,保障集团董事会更好发挥作用。集团党委书记、董事长王国栋主持会议。集团外部董事李莲、张骏、杨林、张慧、胡元林出席会议。

  会上,外部董事听取了集团今年来改革发展及近期重点工作汇报,对集团防范化解各类重大风险防风化债、发展实体经济、深化国企改革等方面取得的成绩给予了充分肯定和高度评价。大家一致认为,近年来,工投集团坚持一手抓防风化债,一手抓生产经营,两手抓,两手硬,防风化债取得重大成果,;集团重点培育的生物医药大健康、信息技术产业板块营业收入、利润总额不断创新高,经营质效突出;公司治理与国企改革工作也取得了显著成效。外部董事们表示,在履职企业中,这样沟通交流会,还是第一次,有助于外董深入全面了解企业,更好地保障和促进外董们的履职尽责。希望持续与集团加强沟通交流,更好发挥外董作用。

  王国栋对外部董事的辛勤付出表示衷心感谢。他指出,作为集团改革发展的决策者、亲历者和见证人,外部董事履职尽责、担当作为、勤勉敬业、真抓实干,在推动集团强化战略执行、提高决策水平、加强风险防控、完善公司治理及董事会建设等方面做了大量卓有成效的工作,为集团改革发展作出了重要贡献。

  当前,工投集团正深入学习贯彻党的二十届三中全会及省委十一届六次全会精神,主动融入和服务国家发展战略、省委“3815”战略发展目标,以“1+3+X”产业布局为依托,以实业为基、创新为要,聚焦主责主业,着力发展实体产业,全力打造以工业为本的实业集团。一是坚持走内涵式发展和外延式扩展相结合的道路。坚持内涵式发展与外延式扩展相结合的产业发展思路,在持续提升存量业务发展质量和水平的同时,积极寻求优质收并购标的或投资机会,推动集团产业发展再上新台阶。二是以上市公司引领高质量发展。准确理解实体经济与虚拟经济之间的关系,犹如一枚硬币的正反两面,一方面通过实业做实资本运营,另一方面通过虚拟经济放大实业,在不断做强实体经济的同时,推动虚拟经济服务好实体经济。加快上市公司培育步伐,争取每个主营板块打造一家上市公司,统领板块发展。通过持续做强做优做大集团现有上市公司,进一步激励引导所属企业股改、挂牌、上市,充分发挥资本市场在促进集团转型和助推集团高质量发展方面的重要作用。三是加快转型升级步伐。首先,抓项目、促投资。始终把项目投资工作摆在突出位置来抓,各业务板块之间既要形成体系化作战,板块内企业又要加强协同配合,聚焦延链补链强链项目,从宏观上有效把握好“老字号新做”、“转型类”、“升级型”、“并购”项目投资,全力抓好项目投资工作。“老字号新做”项目要积极对接我省“老字号”品牌资源,与集团现有资源禀赋相结合,通过形成“老字号新做”的有效投资,将“老字号”文化传承、品牌信誉、产品特色、经营理念等资源优势转化为发展优势,构建企业新增长极。“转型类”项目要充分用好集团在生物医药大健康产业和信息技术产业方面的资源优势,找准转型主线,结合地区产业发展实际,通过科学论证,重点引入一批投资规模大、产出效益优、科技含量高、产业关联度强的可落地项目,以投资带动企业转型目标。“升级型”项目要保持战略定力,坚定生物医药大健康和信息技术主赛道发展优势,储备一批升级项目,继续实施好在建项目,发挥好建成项目的带领拉动作用,促进产品迭代升级,巩固提升企业核心竞争力。“并购”项目要以延链补链强链为切入点,抓住机遇,利用当前资产价格下跌较低的时机,适时选择购买契合主业发展的资产包括股权,围绕主责主业择机而动、捷足先登,达成战略目标。其次,强品牌、优渠道。充分认识加强品牌和渠道建设的重大意义,从战略高度重视品牌和渠道建设,提升品牌管理水平,提高渠道整体效能,促进品牌和渠道建设与企业总体发展、生产经营管理深度融合。切实转变经营观念,解放思想,开拓创新,紧紧围绕“创品牌、建渠道”做文章,牢固树立“强品牌、优渠道”的发展理念,在品牌和渠道建设方面持续发力、不断提升,久久为功,加快企业转型升级高质量发展。四是改革深化提升。聚焦“管理、发展、脱困、改革”总体要求,打通堵点、破解难点、消除痛点,过深水区,注重改革的实际成效,深挖潜力,不断深化,激发企业发展内生动力活力,确保改革成果转化为企业的核心竞争力,确保改革三年行动、七个专项行动、十四项重点工作任务全面完成。

  王国栋表示,将充分运用本次交流会的成果,用好定期沟通交流机制,认真听取外部董事的意见建议,加强对外部董事的信息服务和沟通汇报,全力支持、配合和服务好外部董事高效履职,保障集团董事会更好发挥作用,有力推动集团改革发展各项工作再上新台阶。

  集团副总裁李丽坤十大在线配资,办公室(董事会办公室)、经营管理部、信息技术部负责人参加会议。



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